Zarządzanie zespołem poprzez delegowanie zadań i odpowiedzialności.

Opis

- wzmocnienie w roli lidera zarządzającego zespołem - uświadomienie barier psychologicznych w sytuacji delegowania zadań - zapoznanie z technikami planowania pracy i skutecznego zlecania zadań i odpowiedzialności - zdobycie wiedzy o zasadach motywowania zespołu do brania odpowiedzialności za realizację powierzonych zadań Program szkolenia: - Poznanie cech i umiejętności lidera zarządzającego zespołem. - Diagnozę barier w delegowaniu. - Poznanie głównych reguł planowania pracy zespołu. - Ćwiczenie kolejnych etapów skutecznego delegowania zadań i uprawnień. - Trening delegowania w zależności od kompetencji członków zespołu. - Motywowanie zespołu do angażowania się w realizację powierzonych zadań. - Trening wybranych technik asertywnej komunikacji lidera z zespołem. Więcej informacji na stronie Naczelnej Izby Lekarskiej.